A.D.M.I.R.A.L
06-27-2008, 04:08 PM
ترأس الشيخ عصام بن صقر القاسمي رئيس مكتب سمو الحاكم رئيس مجلس الشارقة الرياضي الاجتماع السادس عشر للمجلس يوم الأربعاء الماضي، بحضور أمين عام المجلس وكافة الأعضاء.
استهل الشيخ عصام الجلسة بالترحيب بالأعضاء وشكرهم على ما بذلوه من جهود خلال الفترة الماضية ومتابعة الجميع سواء على مستوى الإدارات أو اللجان لكافة التوصيات التي تصدر عن المجلس بما يعزز المضي قدماً لتحقيق كافة الأهداف المرجوة وفق استراتيجية العمل المعتمدة.
لقاءات مع مسؤولي الأندية للاتفاق على إعادة الهيكلة الإدارية
عرض يحيى عبد الكريم رئيس فريق عمل مشروع إعادة هيكلة وتنظيم المجلس والأندية التقرير النهائي للدراسة التي قامت بها شركة (نوليدج وركس) والذي تضمن عرضاً موجزاً للمراحل التي تم إنجازها حتى الآن والتي ركزت على تحقيق كافة العناصر الأساسية في وضع الاستراتيجية وتوصيف الوظائف واستقطاب الكفاءات وتدريبها بما يعزز فرص النجاح.
كما حددت خطة العمل أبرز خصائص المشروع وكافة البدائل المحتملة والأدوار والمستويات لكل وظيفة من الوظائف القيادية وأهم جوانب المسؤولية وبما يحقق انسيابية القرارات إلى جانب التركيز على تحديد أربعة أنواع من الوظائف في الهيكل التنظيمي الجديد تتمحور حول الإدارة الاستراتيجية والوظائف التكتيكية والوظائف التشغيلية والأنظمة الإدارية.
وتبادل أعضاء المجلس مرئياتهم حيال ما تم انجازه من مراحل هذا المشروع وأثنى الجميع على الجهد المبذول من قبل فريق العمل الذي ضم ممثلين عن المجلس وممثلين عن الشركة الاستشارية.
وكلف المجلس رئيس فريق العمل بمواصلة عملية إتمام كافة المراحل التنفيذية خلال الفترة الزمنية القادمة والتي سوف تستغرق قرابة العامين يتم خلالها تحقيق كافة الأهداف التي حددها مشروع الهيكلة. وفي هذا السياق قرر المجلس تكليف فريق العمل إجراء لقاءات ميدانية مع رؤساء وأمناء سر والمديرين التنفيذيين للأندية خلال الأيام القلية المقبلة لاطلاعهم على ما تم التوصل إليه حتى هذه المرحلة وبقية مراحل إنفاذ المشروع بعد الاتفاق مع الشركة الاستشارية على كافة الأمور الإدارية والفنية اللازمة لإتمامه وفق الرؤى والأهداف التي حددها المجلس مع بداية تطبيق المشروع.
من ناحية اخرى اطلع المجلس على مذكرة الأمانة العامة بشأن السياسات المالية في الأندية واعتمد ما جاء فيها من توصيات والتي تمحورت حول اختيار وتكليف مكتب تدقيق حسابات واحد لكافة أندية المجلس وبما يحقق الحيادية والاستقلالية على أن ينفذ المكتب نفس النهج المعتمد من قبل المجلس لتوحيد كافة التقارير المالية المرفقة مع حسابات الأندية الختامية ولتسهيل عمل المقارنات، وضمان تحقيق أفضل النتائج.
كما تقرر اختيار وتعيين مكتب خبراء مثمنين لإعادة تقييم كافة الموجودات لكل ناد على حدة ليتسنى إثبات ما يتم حصره دفترياً في الحسابات التي يمتلكها النادي إنفاذاً لمتطلبات وضوابط الاتحاد الآسيوي للأندية المشاركة في دوري المحترفين.
واطلع المجلس على المذكرة الخاصة بتحويل الأندية المشاركة في دوري المحترفين إلى كيانات تجارية لتتواءم والضوابط التي حددها الاتحاد الآسيوي للمشاركة في دوري المحترفين خاصة أندية الشارقة والشعب والخليج والخطوات الجاري اتخاذها من قبل الهيئة العامة لرعاية الشباب والرياضة ورابطة دوري المحترفين وكذلك رؤية المجلس في هذا الشأن.
وفي نهاية الاجتماع شكر رئيس المجلس كافة الأعضاء على ما يبذلونه من جهود صادقة في سبيل الارتقاء بالرياضة والرياضيين في دولة الإمارات بوجه عام وفي إمارة الشارقة على وجه الخصوص.
_________________
الخليج
ملاحظه: في إحتمال اضافة نادي اتحاد كلباء لقائمة الخصخصة...
استهل الشيخ عصام الجلسة بالترحيب بالأعضاء وشكرهم على ما بذلوه من جهود خلال الفترة الماضية ومتابعة الجميع سواء على مستوى الإدارات أو اللجان لكافة التوصيات التي تصدر عن المجلس بما يعزز المضي قدماً لتحقيق كافة الأهداف المرجوة وفق استراتيجية العمل المعتمدة.
لقاءات مع مسؤولي الأندية للاتفاق على إعادة الهيكلة الإدارية
عرض يحيى عبد الكريم رئيس فريق عمل مشروع إعادة هيكلة وتنظيم المجلس والأندية التقرير النهائي للدراسة التي قامت بها شركة (نوليدج وركس) والذي تضمن عرضاً موجزاً للمراحل التي تم إنجازها حتى الآن والتي ركزت على تحقيق كافة العناصر الأساسية في وضع الاستراتيجية وتوصيف الوظائف واستقطاب الكفاءات وتدريبها بما يعزز فرص النجاح.
كما حددت خطة العمل أبرز خصائص المشروع وكافة البدائل المحتملة والأدوار والمستويات لكل وظيفة من الوظائف القيادية وأهم جوانب المسؤولية وبما يحقق انسيابية القرارات إلى جانب التركيز على تحديد أربعة أنواع من الوظائف في الهيكل التنظيمي الجديد تتمحور حول الإدارة الاستراتيجية والوظائف التكتيكية والوظائف التشغيلية والأنظمة الإدارية.
وتبادل أعضاء المجلس مرئياتهم حيال ما تم انجازه من مراحل هذا المشروع وأثنى الجميع على الجهد المبذول من قبل فريق العمل الذي ضم ممثلين عن المجلس وممثلين عن الشركة الاستشارية.
وكلف المجلس رئيس فريق العمل بمواصلة عملية إتمام كافة المراحل التنفيذية خلال الفترة الزمنية القادمة والتي سوف تستغرق قرابة العامين يتم خلالها تحقيق كافة الأهداف التي حددها مشروع الهيكلة. وفي هذا السياق قرر المجلس تكليف فريق العمل إجراء لقاءات ميدانية مع رؤساء وأمناء سر والمديرين التنفيذيين للأندية خلال الأيام القلية المقبلة لاطلاعهم على ما تم التوصل إليه حتى هذه المرحلة وبقية مراحل إنفاذ المشروع بعد الاتفاق مع الشركة الاستشارية على كافة الأمور الإدارية والفنية اللازمة لإتمامه وفق الرؤى والأهداف التي حددها المجلس مع بداية تطبيق المشروع.
من ناحية اخرى اطلع المجلس على مذكرة الأمانة العامة بشأن السياسات المالية في الأندية واعتمد ما جاء فيها من توصيات والتي تمحورت حول اختيار وتكليف مكتب تدقيق حسابات واحد لكافة أندية المجلس وبما يحقق الحيادية والاستقلالية على أن ينفذ المكتب نفس النهج المعتمد من قبل المجلس لتوحيد كافة التقارير المالية المرفقة مع حسابات الأندية الختامية ولتسهيل عمل المقارنات، وضمان تحقيق أفضل النتائج.
كما تقرر اختيار وتعيين مكتب خبراء مثمنين لإعادة تقييم كافة الموجودات لكل ناد على حدة ليتسنى إثبات ما يتم حصره دفترياً في الحسابات التي يمتلكها النادي إنفاذاً لمتطلبات وضوابط الاتحاد الآسيوي للأندية المشاركة في دوري المحترفين.
واطلع المجلس على المذكرة الخاصة بتحويل الأندية المشاركة في دوري المحترفين إلى كيانات تجارية لتتواءم والضوابط التي حددها الاتحاد الآسيوي للمشاركة في دوري المحترفين خاصة أندية الشارقة والشعب والخليج والخطوات الجاري اتخاذها من قبل الهيئة العامة لرعاية الشباب والرياضة ورابطة دوري المحترفين وكذلك رؤية المجلس في هذا الشأن.
وفي نهاية الاجتماع شكر رئيس المجلس كافة الأعضاء على ما يبذلونه من جهود صادقة في سبيل الارتقاء بالرياضة والرياضيين في دولة الإمارات بوجه عام وفي إمارة الشارقة على وجه الخصوص.
_________________
الخليج
ملاحظه: في إحتمال اضافة نادي اتحاد كلباء لقائمة الخصخصة...